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通号集团优秀QC小组成果发表
6月8-9日,通号集团公司2010年度优秀QC小组成果发表会在北京召开,12个单位的21项成果参加了发表。

研究设计院的《保证列车自动驾驶(ATO)系统在现场的可靠运用》获得第一名;焦作电缆厂强强QC小组的《提高充油型通信电缆生产效率》、西安信号厂机加中心QC小组的《提高电动转辙机底壳一次交检合格率》分获第二、三名。其他成果获得集团公司级优秀QC小组称号。

2009年,集团各企业QC小组活动的开展,按照集团公司“质量年”活动要求,结合产品特点,以提高产品及工程建设质量为突破点,重点关注现场问题的改进;以解决工程设计、工艺设计、产品制造、施工服务和质量管理过程存在的问题为重点。2009-2010年度,集团开展QC活动的小组139个,此次参会发表的成果数量较以往有大幅增加,活动成果显著。

通号集团QC小组活动至今已经走过了31个年头,累计登记注册小组2127个,取得经济效益13亿左右。在铁路高速发展、客运专线建设快速推进的今天,机遇和挑战同在,质量将是最大的风险,而QC小组活动是一项最为广泛和成功的一项群众性参与活动,它是提高工作质量、服务质量,提高职工素质,发挥员工聪明才智,满足职工自身价值实现,提高企业市场竞争力、创新力的有效途径。是质量管理工作的一个重要组成部分。

会议要求,今年,各QC小组要结合高速铁路建设,从工程设计、产品制造、施工安装以及技术服务等方面继续开展活动,并以工作中的问题为课题,全员参与、突出提高人员素质、提高解决问题的能力。期待通过开展群众性QC活动,企业全体员工都能在自己工作岗位上运用TQM思维方式,不断降低消耗、提高效率、增加效益。各企业领导的高度重视和大力支持以及激励机制的建立,将使群众性的QC活动得到健康发展,使持续改进成为全员的共同理念、成为企业的自觉行为。


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